新大正对35.7%增速,高管难拿7551万元“红包”

新大正对35.7%增速,高管难拿7551万元“红包”

前有五大“老臣”轮番减持股,相隔13天,新大正晚上连发15条公告,从内到外进行大调整(www.tmdz.net)。

2月22日,新大正披露的15条公告中,内容囊括要点颇多。内有高管聘任、股票激励计划,外有更名、新增经营范围、设立全资子公司、变更部分募投项目实施主体与地点等。

尤为吸睛的莫过于,新大正再从中航物业招揽“旧将”,并且给予高额股份激励。“老臣”的减持,新入场者的授股,一减一增之间,新大正求变之心路人可见。

继去年前中航物业董事总经理刘文波后,原中航物业副总经理高文田也选择履新就职新大正。这次的股权激励计划中,获任新大正副总裁的高文田,拟获授11万股限制性股票激励,董事、总裁刘文波拟获授30万股。

大动作频频,刺激其当日股价开盘就封板一字涨停,23日,新大正股价大涨10%,报59.05元/股。24日股价继续走高,时隔四个月,股价再度冲破60元关卡,开盘报62.01元/股,截止午间收盘,报60.41元/股,总市值达64.92亿元。

招揽中航两旧将

在“拼爹”的物管行业,新大正作为一家没有关联房企的独立三方物企,没有长期稳定面积的输送,压力可想而知。

而这在业绩上已有所反映,成本开支在加大,近三年增幅均在营收增幅之上,由此毛利率呈现连年下滑的态势。2017—2019年,新大正毛利率持续下滑,分别为21.42%、21.24%、21.14%;截至2020年上半年末,新大正毛利率为15.83%。

业绩承压,“推陈出新”也就成了顺势之法,高管之变不过其中之一。

高文田现年56岁,在地产二代逐步掌管物业的趋势下,高文田在年龄上不占优势,而新大正聘任其为副总裁,也许看重的是他的人脉和工作经验。

高文田从1997年开始进入物管行业,已有23年的物管经验,从中航中航生活服务公司经理部经理、总助做到总经理,2006年至2021年,他担任中航物业管理有限公司(2019年底更名“招商积余”)副总经理。

作为中航物业的老同事,刘文波比高文田早来新大正半年多,其职务为总裁,高文田此次入局新大正担任副总裁,业界就有猜测:“这其中或许有刘文波的举荐”。

2019年12月,中航物业和招商物业正式完成“联姻”,成立了全新的招商积余。从1999年入职中航物业,从2012年开始正式担任中航物业总经理的刘文波却没有在招商积余担任任何职位。去年4月,刘文波的名字出现在新大正的公告里。

而高文田与刘文波在新大正的再度重逢,今年是带着“军令状”而来,所承担的压力不小。

五天前,新大正召开2021年初工作大会,从董事长李茂顺到总裁刘文波,再到下方各业务单元负责人,一一签订了完成年度目标的责任书。

虽具体目标细节未对外公布,不过,进军全国市场的重担已不言而喻

125万股激励有条件

高管之变,股权激励也被放到大众面前。上市一年多,这是新大正发布的首份股权激励计划。

草案显示,本次股权激励拟向17名激励对象,授予限制性股票125万股,占公司总股本1.17%。按照24日午间收盘,60.41元/股计算,125万股市值约7551万元。而新大正股权激励,授予价格为26.92元/股,约是当前股价的45%。

17名激励对象从上到下皆有覆盖,其中包括了公司董事、总裁、助理总裁、董事会秘书等核心高管以及部分骨干中层管理人员。其中,董事、总裁刘文波获授30万股,副总裁高文田获授11万股,副总裁吴云获授9万股,助理总裁田维正获授10万股,助理总裁、董事会秘书翁家林获授5万股,审计内控中心总经理罗东秋获授3.5万股。

不过,能否终拿到这个“红包”,还需要一轮考验。

新大正本次股权激励方案的锁定期限长,限售期分5期,长一期达60个月。而解除限售的条件的是业绩考核目标,以2020年为基数,2021-2025年期间,新大正的营收同比增长分别不低于45%、110%、200%、280%、360%;相对应的净利润同比增长分别不低于35%、90%、150%、210%、280%。

这也能看出新大正意图提振业绩的雄心。中信建投方面指出,新大正本次股权激励解除限售条件的业绩考核要求较高,且为2021-2025年逐年考核。据其计算,新大正考核要求的营业收入较前一年的增速分别为45%、50%、42.9%、26.7%、21.1%,五年的年化复合增速为35.7%;净利润较前一年的增速分别为35%、40.7%、31.6%、24%、22.6%,五年的年化复合增速为30.6%。

新大正财报数据显示,2019年实现营业收入10.55亿元,同比增长19.05%;归母净利润1.04亿元,同比增长18.60%。2020年前三季度,实现营业收入8.93亿元,同比增长18.58%;归母净利润8995.69万元,同比增长15.82%。以此来看,达成解除限售条件的业绩考核标准,难度不小。

摘掉“重庆”

“这将充分激发公司高管团队的积极性和能动性,助力公司加速成长,实现由重庆区域龙头迈向全国化布局的物管龙头这一宏大战略目标。”提到股权激励计划时,新大正如此解释。

从重庆区域到全国化布局,是新大正的目标,而这从名字上去掉“重庆”也能看出其中的心思。

15条公告中有提到,拟变更公司名称,由“重庆新大正物业集团股份有限公司”变更为“新大正物业集团股份有限公司”。

碧桂园服务并购蓝光嘉宝服务山雨欲来,物业股规模之争愈演愈烈,偏安一隅很难做到独善其身。

事实上,自1988年诞生,新大正物业发展至今超22年,这并不是次更名。2016年,其从大正物业更名为新大正物业,一个“新”字,宣告重生的希冀与革故之心意。2017年2月,新大正在股转系统挂牌,于当年8月终止挂牌;2019年底,一波三折,终于叩开A股资本市场大门。

生于重庆,深耕重庆,也受困重庆。

而借助资本之力,新大正也未完全摆脱区域之困。截至2020年6月30日,新大正签约项目340个,签约面积近7000万平方米。在管项目334个,其中222个在重庆,其他城市在管项目较同期增加仅12个。

本次除了更名,新大正的经营范围也新增固体废物治理、污水处理、保安服务、文化场馆管理服务、养老服务等内容。

同时,为加快募投项目投资进度,保障项目的有效实施和管理,新大正在综合考虑实施“企业信息化建设项目”所涉及的地方政策、人才情况、行业生态、文化氛围、沟通成本等相关要素后,拟在深圳设立全资子公司。

新大正也将目光放到当前行业大热的“智慧”“科技”,欲成立的这个子公司定位是科技公司,将加大在人才、技术、资源上的投入,通过科技与数字化赋能,不断创新丰富服务产品,提升管理效率和品质。

“未来,新的科技公司将成为新大正关键的核心竞争力之一。”新大正表示。

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